„12 goldene Regeln” erfolgreichen Projektmanagements

Diese Regeln stammen von Arne Prieß, Vorstand HRBlue, www.hrblue.de 

Sie lauten:

1. Projektmanagement-Kompetenz: Bevor man Projektmanagement betreibt, muss man wissen, was Projektmanagement ist!

2. Projekt-Ziele: Bevor man ein Projekt startet, muss man wissen, wohin es einen führen soll!

3. Projekt-Planung: „Du kannst nur tun, was Du willst, wenn Du weißt, was Du tust”

4. Projektmanagement-Instrumente: Garantieren nicht den Erfolg, aber ohne sie hat man garantiert einen Misserfolg!

5. Projekt-Staffing: Bevor das „Spiel” (Projekt) beginnt, kümmere Dich um die Mannschaftsaufstellung!

6. Projekt-Soziogramm: Steuern oder gesteuert werden, erkenne Dein Projekt-Umfeld und die Beteiligten!

7. Projekt-Kick off: „Sag mir wie ein Projekt beginnt und ich sag Dir wie es endet!”

8. Projekt-Bewusstsein: Unterschätze nie die Kraft des „Liniendenkens” und fördere das Projekt-Bewusstsein!

9. Projekte bringen Veränderungen: Du kannst nie zuviel Kommunikation und Change Management betreiben!

10. Magisches Dreieck:Verliere nie das magische Dreieck aus den Augen und pflege den „Change Request”!

11. Projektmanager:„Ein Projektmanager ist ein Manager unter erschwerten Bedingungen”.

12. Projektmanagement ist Krisenmanagement: 1. kommt es anders und 2. als Du denkst!